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機構設置：

一、辦公室

負責會務管理、綜合材料、督查督辦、行政管理、日常服務、后勤保障、董事會辦公室日常事務管理及其他工作；

二、財務部

負責財務核算、資金管理、預決算管理與費用控制、稅務管理、融資管理、企業(yè)年報及其他工作；

三、人力資源部

負責人力資源規(guī)劃、干部管理、人員管理、招聘配置、培訓管理、薪酬福利管理、員工關系管理及其他工作；

四、工程技術部（總工辦）

負責工程項目管理、工程預算審核、技術管理及其他工作；

五、投資發(fā)展部

負責戰(zhàn)略規(guī)劃、投資管理、對外合作、資本運作、上市工作、對外捐贈、混合所有制改革及其他工作；

六、招標采購部

負責采購管理、招標管理及其他工作；

七、黨群工作部

負責黨建工作、文化體系建設、思想宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、共青團、關工委、扶貧及其他工作；

八、監(jiān)事會辦公室

負責監(jiān)事會辦公室日常事務管理、起草計劃及調研及其他工作；

九、審計部

負責審計監(jiān)督、違規(guī)追究、審計服務及其他工作；

十、法務部

負責法律事務管理、訴訟事務管理、政策法規(guī)研究、合同管理、重要制度、重大決策和規(guī)性審核、法律風險管理及其他工作；

十一、安全環(huán)保部

負責安全生產管理、環(huán)境保護管理、防汛防臺風安全管理、應急管理、安全行業(yè)協(xié)會協(xié)調及其他工作；

十二、企業(yè)管理部

負責權屬公司生產經營業(yè)績目標管理、部室考核管理、內控管理、風險管理、科技創(chuàng)新、市場拓展及其他工作；

十三、資產管理部

負責經營性資產管理、資產維修管理、資產評估、無形資產管理、產權劃轉及其他工作；

十四、公交運營管理部

負責年度經營目標和計劃（公交類）、運營管理（公交類）、運營指標管理與考核（公交類）、運營制度建設（公交類）、科技信息管理（公交類）、熱線服務（公交類）、客戶投訴（公交類）及其他工作；

十五、公交規(guī)劃建設部

負責規(guī)劃業(yè)務（公交類）、工程管理業(yè)務（公交類）、公共交通設施開發(fā)業(yè)務（公交類）及其他工作；

十六、集團紀委

負責黨風建設和反腐敗、監(jiān)督檢查、紀律建設、黨內監(jiān)督、廉政教育和廉潔文化、派駐監(jiān)督及其他工作；

十七、集團工會

負責集團工會的會員、經費、會員費、財務、加強基層工會建設、工會會員代表大會組織籌備、職工維權、女職工權益保障、幫困難送溫暖、組織開展文體活動、生產勞動競賽、職工創(chuàng)新比賽、成果申報管理、“查保促”等群眾性安全管理活動、廠務公開民主管理制度、員工工裝、職工福利、計生及其他工作。