編者按：集團召開的2021年度總結表彰大會和2022年工作動員大會指出，要打贏管理、改革、創(chuàng)新、轉型四場硬仗，把握資金、項目、市場、民生四個關鍵，發(fā)展大交通、大能源、大智造、大健康四大產(chǎn)業(yè)，抓好黨建、安全、廉潔、隊伍四項工作，起步即沖刺、開局就決戰(zhàn)，全力推動集團公司高質量發(fā)展再上新臺階。集團各公司認真落實會議精神，廣大干部職工信心十足，勢氣倍增，以飽滿的干勁，全力以赴投入到工作當中。
在交通基建上跑出新速度
新年伊始，集團建設公司征程漫漫，重任在肩：濟高高速項目全力沖刺6月底達到交工驗收條件目標；五蓮縣“村村通”項目爭取3月份開工，盡快形成產(chǎn)值收入；東港區(qū)農村公路新建改建工程4月底前完成；疏港高速項目開春即大干，保證重大施工節(jié)點如期兌現(xiàn)；廣西天巴高速本著“開啟品質工程新征程，樹立路橋跨省新里程”的目標，2022年底完成路面主體工程，在省外項目建設中樹立品牌；臨淄至臨沂高速項目2022年度完成合同施工任務90%，全力打造對外合作的典范工程。
對此，公司與時間賽跑、同任務角力。在穩(wěn)固主業(yè)，持續(xù)發(fā)展的同時，落實好集團“走出去”戰(zhàn)略，建立項目征引激勵機制，調動公司全員市場開拓積極性，走出去找項目，拓市場，堅持重點高速公路市場每標必投，期到必成。作為擁有市政一級資質的企業(yè)，公司密切關注開發(fā)區(qū)、高新區(qū)市政項目，持續(xù)開拓市政市場；與央企、省內外實力強勁的單位采取聯(lián)合體、工程分包、勞務分包等靈活的市場途徑，借船出海，“借梯登高”。
在做好做精主業(yè)的同時，公司始終謀求轉型升級，蓄力大好商砼經(jīng)營、智慧工地“組合拳”。充分利用煙墩嶺站、虎山拌合站雙站雙區(qū)布局，開展商品混凝土生產(chǎn)銷售，配齊技術力量，加強價格管控，推進品牌推廣，增加場站產(chǎn)能，營造產(chǎn)值利潤，擦亮國企質量、信譽、經(jīng)營品牌。推進智慧工地系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化，實施智慧工地系統(tǒng)“三步走”營銷策略，加強與杭州沃雷、武漢光啟合作，依托天馬高速、疏港高速等項目，推動智慧工地系統(tǒng)產(chǎn)品與施工技術、施工管理深度融合，保持業(yè)內領先優(yōu)勢。
在材料經(jīng)營上實現(xiàn)新突破
材料公司搶抓山東省“七網(wǎng)”建設機遇期，聚焦“大交通”版塊集中發(fā)力，全力打好市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、模式創(chuàng)新三場硬仗。
市場開發(fā)，向渠道要效益。瀝青銷售上游，與韓國SK、雙龍的合作，擴大進口份額；積極開發(fā)中石油、中石化國產(chǎn)瀝青和東南亞、中東進口瀝青渠道，“買全球”向深一度；瀝青銷售下游，緊跟全省交通項目建設熱潮搶抓機遇，省外在南下西進過程中，力求“以線成面”發(fā)散四方，打好雄安新區(qū)市場第一戰(zhàn)，全力爭取中鐵西南項目，“賣全國”向前一步。
研發(fā)攻堅，向產(chǎn)品要效益。公司加大投入力度，確保國家級“高新技術企業(yè)”復審通過。依托長安大學，聯(lián)合陜西正匯，研發(fā)巖瀝青、PG系列改性瀝青、木質纖維復合添加劑等路用產(chǎn)品，并積極在西北地區(qū)進行推廣，打開新產(chǎn)品銷路。
創(chuàng)新突破，向模式要效益。瀝青銷售試水“期貨+現(xiàn)貨”的模式，合理把控采購時機，降低風險，提高綜合收益。專用車開拓高速車配套及新能源叉車后橋等高附加值業(yè)務；推動與東風汽車簽訂合作協(xié)議，組建聯(lián)合研發(fā)團隊，引入高端化、智能化、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，將汽車零部件產(chǎn)能納入東風汽車供應鏈中，提升在整個汽車零部件行業(yè)供應體系中的層級。
路吉公司按照用好一批、推進一批、儲備一批的思路，積極開拓“主業(yè)+副業(yè)”協(xié)調發(fā)展模式，一手抓石子生產(chǎn)主營業(yè)務，提高礦產(chǎn)品附加值，充分利用路吉公司現(xiàn)有石料、機制砂加工優(yōu)勢，全力推進環(huán)保型商品混凝土攪拌站項目；一手探索調研交通配套設施項目，全力推動建筑用干混砂漿生產(chǎn)項目。
在設計監(jiān)理上實現(xiàn)新發(fā)展
設計院緊盯市場形勢，推動檢測資質升級，深耕全市業(yè)務“主戰(zhàn)場”，高質量完成已承擔的5個設計、1個技術咨詢、1個監(jiān)理、2個檢測項目。大力爭取承攬今年計劃開工的公路建設項目。發(fā)揮股改優(yōu)勢，持續(xù)拓展省內公路市場業(yè)務，進一步擴大市場輻射效應，不斷提升主營業(yè)務板塊的市場覆蓋率。推動轉型發(fā)展，堅持創(chuàng)新驅動“主引擎”。探索監(jiān)理模式轉型，監(jiān)理業(yè)務向路況評價、交竣工驗收、工地試驗室、項目管理、測量等方面轉型。
在公路養(yǎng)護上實現(xiàn)新提升
養(yǎng)護公司念熟“精常專美快”五字訣，以資質申請為重點，全力推進交通運輸部公路養(yǎng)護作業(yè)單位資質申請工作，力保獲得山東省公路路基路面養(yǎng)護甲級資質、橋梁養(yǎng)護甲級資質、交通安全設施養(yǎng)護資質。全面做優(yōu)日常養(yǎng)護。推動養(yǎng)護信息化、項目化，開展公路養(yǎng)護信息化平臺建設，探索更成熟的定額包干模式，控制養(yǎng)護成本，激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)效活力。加快推進交安設施綜合加工項目建設，實現(xiàn)交安設施工程生產(chǎn)、施工、維修一體化產(chǎn)業(yè)鏈。確保高質量完成東港區(qū)農村公路交安、高新區(qū)河山園區(qū)四條路道路提升工程（EPC）及其他工程項目。
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