7月21日，集團召開三季度安委會暨年中安全生產(chǎn)工作會議。集團黨委書記、董事長金立柱出席會議并講話，
黨委副書記、總經(jīng)理王夫成主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)李志峰、秦泗收、惠鵬、王文博、何茂亮、楊杰、張善愛，
各公司主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人或安全總監(jiān)、安全管理部門負責(zé)人，集團各部室負責(zé)人參加會議。
會議通報了集團2022年上半年安全生產(chǎn)工作開展情況，分析
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢與存在問題，安排部署了下半年安全生產(chǎn)工
作。產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、城鄉(xiāng)一體化公司、投資運營公司主要負責(zé)
人做安全管理經(jīng)驗交流；公路建設(shè)公司、公共汽車公司、天然
氣公司安全總監(jiān)做述職報告。
會議強調(diào)：
1“警”字當(dāng)頭，堅決把安全意識提升強化
要認清形勢，提高認識，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅守紅線意
識，強化底線思維，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的危機感、緊
迫感和責(zé)任感。
2“防”字為先，堅決把安全風(fēng)險降至最低
必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，抓隱患治理、抓源頭防
控，未雨綢繆、防微杜漸，對各類安全事故發(fā)現(xiàn)于初始階段，
消滅在萌芽狀態(tài)。
3“嚴(yán)”字打底，堅決把安全責(zé)任壓實落靠
必須從嚴(yán)壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，落實“三管三必須”要求，
按照安全生產(chǎn)責(zé)任清單做實、做細各項工作，以責(zé)任落實
夯實工作根基。
會議強調(diào)：
1抓好傳達貫徹
各公司要充分利用各種平臺載體，將本次會議精神傳達到
工地、車間、班組、車廂和一線各崗位，將防范措施落實
到每一個安全生產(chǎn)風(fēng)險點、危險源和管理各環(huán)節(jié)。
2突出重點領(lǐng)域
針對施工建設(shè)、加油加氣充電站、行車運營、燃氣管道及
疫情防控等方面持續(xù)開展全方位的隱患排查治理工作，消
除一切隱患。
3嚴(yán)格責(zé)任落實
要將安全考核指標(biāo)納入公司年度績效考核，將考核完成情
況與公司負責(zé)人、安全管理者和項目參建全員薪酬收入掛鉤，
讓安全生產(chǎn)成為一種自覺的行為習(xí)慣。
4加強值班值守
目前已進入“七下八上”防汛防臺風(fēng)關(guān)鍵時期，嚴(yán)格執(zhí)行24小
時防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，立足“防大汛、搶大險、救大災(zāi)”
工作思路，認真做好防汛物資儲備及防汛隊伍建設(shè)工作，確保
在遇到突發(fā)險情時能拉得出、守得住、打得贏。
魯ICP備17052529號-1