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    8月18日，集團舉辦“讀懂三張財務(wù)報表”專題培訓(xùn)會，集團黨委書記、董事長金立柱主持會議并講話，集團外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各部室負責(zé)人，各公司班子成員等參加活動。

    本次培訓(xùn)邀請集團財務(wù)部部長羅川根據(jù)自身經(jīng)歷，結(jié)合集團實際，以通俗易懂的方式為與會人員解讀了三張財務(wù)報表的基本原理，講明了閱讀和分析財務(wù)報表的方法。

金立柱同志在講話中要求，一是提高認識，深刻領(lǐng)會財務(wù)思維的重要性，通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)和結(jié)果，對集團公司的發(fā)展態(tài)勢作出預(yù)測判斷，提高決策的科學(xué)性、有效性；二是突出重點，注重集團現(xiàn)金流管理，加強集團應(yīng)收賬款管理，多措并舉抓回款，不斷提升集團融資能力；三是頂層設(shè)計，持續(xù)推進業(yè)財融合，強化財務(wù)管理，加快推進財務(wù)共享中心系統(tǒng)落地，加強業(yè)財融合，實現(xiàn)業(yè)務(wù)端到財務(wù)端的全鏈接。

    通過本次培訓(xùn)，提升了集團管理人員對財務(wù)管理的重視程度，強化了對財務(wù)報表的理解能力，增強了運用財務(wù)報表的決策水平，提高了風(fēng)險防控能力，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。