5月7日，全國職工健康促進工程辦公室公布“職工健康小屋”創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)秀案例征集評選獲獎名單，公共汽車公司獲得全國“職工健康小屋建設(shè)優(yōu)秀單位”榮譽稱號。
多年來，公司以“日照公交健康小屋”為“支點”，撬動公司基層治理“大格局”，建設(shè)溫馨和諧的公交企業(yè)。
陣地建設(shè)協(xié)同化。高標準建設(shè)職工心理服務(wù)站，囊括心理咨詢室、情緒宣泄室、團體輔導(dǎo)室等三個功能室；利用已有會議室資源，設(shè)立“陽光雨露·職工思政課堂”；開設(shè)職工心理健康大講堂；在基層各分公司建設(shè)談心談話室、心理咨詢室。
體系布局制度化。先后印發(fā)《政治輔導(dǎo)員工作方案》《心理咨詢室管理制度》《心理咨詢室保密制度》三項制度，選配80余名職工公認的“貼心人”“熱心人”擔任專兼職職工政治輔導(dǎo)員，明確職工政治輔導(dǎo)員“第一發(fā)現(xiàn)人、第一報告人、第一引導(dǎo)人、第一幫扶人”工作要求，建立了培訓考核機制，打造“工會抓大抓總，分公司專職專干、基層班組落實落細”三級心理管理體系。
思想關(guān)注常態(tài)化。及時了解職工思想動態(tài)，政治輔導(dǎo)員按照“四必談”的原則開展思想政治輔導(dǎo)，對日常壓力較大的一線職工開展重點心理疏導(dǎo)工作。通過聘請心理專家開設(shè)駕駛員心理輔導(dǎo)講座、心理沙龍、心理測試等服務(wù)，從專業(yè)的角度做好一線職工心理健康及情緒調(diào)整工作。
職工幫扶精準化。認真摸排梳理公司員工困難情況，建立困難職工檔案、職工幫扶基金，對大病以及家庭突發(fā)意外的困難職工進行救助，切實為職工辦實事、解難題。開設(shè)工會主席信箱，進一步暢通員工訴求通道，妥善處理員工提出的問題，與廣大職工真誠共情、溫暖共享。自成立以來，累計走訪困難職工56人次，解決職工困難43處，精準幫扶資金10.43萬元。
下一步，公司將以此榮譽為新起點，求真務(wù)實、真抓實干，積極開展員工健康宣傳教育，組織豐富的運動健康活動，持續(xù)提升公司廣大職工“幸福指數(shù)”“健康基數(shù)”“安全底數(shù)”，為推進新時代公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻應(yīng)有力量。
相關(guān)簡介
全國職工健康促進工程是由中華全國總工會、國家衛(wèi)生健康委員會、中華人民共和國文化和旅游部、國家體育總局共同指導(dǎo)，旨在貫徹落實“健康中國戰(zhàn)略”，提升職工生活品質(zhì)，增進職工福祉，助力工會中心工作高質(zhì)量發(fā)展，是致力于造福廣大職工的綜合工程、民心工程和幸福工程。
魯ICP備17052529號-1