1月6日，集團召開黨委擴大會議，學(xué)習(xí)貫徹市委十四屆八次全體會議暨市委經(jīng)濟工作會議精神，研究貫徹落實意見措施。
會議指出
市委十四屆八次全體會議暨市委經(jīng)濟工作會議吹響了譜寫中國式現(xiàn)代化日照篇章的“沖鋒號”，為做好2025年工作指明了方向、提供了遵循。集團將深入貫徹落實會議精神，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、盈利、創(chuàng)新、防風(fēng)險、強黨建”五大任務(wù)，堅持“三個集中”，突出“五有”導(dǎo)向，錘煉“三提三看”，發(fā)揚實干精神，抓早開局，科學(xué)規(guī)劃，搶先布局，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。
會議強調(diào)
一是在轉(zhuǎn)型升級上聚力突破?？v深推進國企改革深化提升行動，進一步聚焦主責(zé)主業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，圍繞市場變化，加快市場重構(gòu)，推進資質(zhì)升級拓項，深耕新疆、西藏、內(nèi)蒙古等重點區(qū)域市場，奮力開拓中東、北非海外市場。加快布局新興產(chǎn)業(yè)，推進生物質(zhì)能源、原油洞庫項目，開拓“風(fēng)光儲充”一體化智能微電網(wǎng)市場，加快泡沫鋁新材料擴能增產(chǎn)和深加工，發(fā)力新能源、新材料、生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟、低空經(jīng)濟等領(lǐng)域。
二是在增收盈利上聚力突破。更加突出凈利潤這一核心指標，用好績效考核，強化結(jié)果導(dǎo)向，加大凈利潤指標在考核中的占比。堅持“現(xiàn)金為王”，強化預(yù)算剛性兌付，壓控“兩金”規(guī)模，擴大經(jīng)營空間。全面推進項目化運營，明確經(jīng)營單元效益目標，強化全生命管理周期，配套考核、激勵機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。全力壓降成本，立足市場化、對標同行業(yè)，用數(shù)字說話、用成果檢驗，全面提升盈利能力。
三是在創(chuàng)新驅(qū)動上聚力突破。發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)6家、省級科技創(chuàng)新平臺7個、省級“專精特新”企業(yè)4家、省瞪羚企業(yè)1家平臺優(yōu)勢，加大科研投入力度，提高科創(chuàng)利潤貢獻率。堅持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新，塑強產(chǎn)品品牌、工藝品牌，以新技術(shù)、新模式持續(xù)升級服務(wù)，更好適應(yīng)個性化、差異化、品質(zhì)化需求。強化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同，聯(lián)合長安大學(xué)、同濟大學(xué)、武漢大學(xué)等高校、科研院所，推進高技術(shù)、高成長、高附加值產(chǎn)品研發(fā)，不斷提升核心競爭力。
四是在防范風(fēng)險上聚力突破。健全“大監(jiān)督”“大招采”體系，推進業(yè)財融合、業(yè)法融合，織密法務(wù)、合規(guī)、風(fēng)險、內(nèi)控、審計“五位一體”風(fēng)險防控網(wǎng)。堅持系統(tǒng)思維，持續(xù)鞏固深化黨紀學(xué)習(xí)教育成果，受警醒、明底線、知敬畏。壓實安全責(zé)任，緊盯重點領(lǐng)域，確保隱患見底、措施到底、整治徹底，牢牢守住一排底線。
五是在黨建引領(lǐng)上聚力突破。堅持“兩個一以貫之”，全面落實黨建工作責(zé)任制和意識形態(tài)工作責(zé)任制，推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、雙促共贏。堅持把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，健全黨的組織體系和現(xiàn)代企業(yè)治理體系，加快經(jīng)營管理、組織架構(gòu)、薪酬激勵等改革創(chuàng)新，構(gòu)建特色鮮明、務(wù)實高效的市場化管理和運行機制，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議還對歲末年初的生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進、市場開拓、安全生產(chǎn)、走訪慰問等工作進行了安排部署。
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