為貫徹好集團(tuán)“管理提升年”工作要求，3月17日，天然氣公司召開了“效能提升年”活動動員會，動員全體職工“創(chuàng)新、提質(zhì)、增效”，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升職工綜合素質(zhì)能力和內(nèi)部科學(xué)化管理水平，達(dá)到降本增效的目的。
本次活動分為綜合素質(zhì)提升、安全“雙基”管理、技術(shù)技能比武三個單項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)行分類考核（計(jì)分），糾偏糾錯與正向激勵相結(jié)合，客觀公正地評價活動開展質(zhì)量?；顒臃譃閯訂T發(fā)動、活動開展、總結(jié)提升三個階段，貫穿全年。
綜合素質(zhì)提升
結(jié)合集團(tuán)開展的建黨100周年、品牌創(chuàng)建、管理提升年等系列活動，宣貫管理規(guī)章制度，規(guī)范辦事流程，通過開展講座、室外拓展訓(xùn)練等形式，形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
安全“雙基”管理
規(guī)范場站安全基礎(chǔ)管理、基層管理工作，提升場站自我管理水平，切實(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過“雙基”管理測試、檢查評比等形式，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
技術(shù)技能比武
組織職工查找在理論知識和操作技能方面存在的問題和不足,讓職能部門進(jìn)一步了解職工整體技術(shù)素質(zhì),為公司培育知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高素質(zhì)職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。通過理論測試和加氣操作、設(shè)備維修、應(yīng)急處置、巡查巡檢項(xiàng)目比武等形式,激發(fā)和調(diào)動職工立足本職、爭創(chuàng)一流的熱情，弘揚(yáng)“時代工匠精神”,營造“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好環(huán)境。
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