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為深入落實(shí)集團(tuán)“管控深化年”活動(dòng)要求，進(jìn)一步優(yōu)管控、促整合、控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)督查，匯聚管理向心力。近日，公司組織召開管理系統(tǒng)提升動(dòng)員會(huì)議，公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙加成主持會(huì)議并作動(dòng)員講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層、技術(shù)骨干及咨詢公司老師共計(jì)51人參加了會(huì)議。

趙加成指出，今年公司主要完成四項(xiàng)任務(wù)，就如何開展好管理系統(tǒng)提升活動(dòng)提出具體要求。他指出，一是繼續(xù)對(duì)接上游氣源單位，保障全市天然氣充足穩(wěn)定供應(yīng)；二是建成天然氣管網(wǎng)互聯(lián)互通一期工程，積極開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)燃?xì)獗９┠芰?；三是開發(fā)第二主業(yè)，推廣谷電相變儲(chǔ)能采暖；四是積極爭(zhēng)取政策支持，推動(dòng)“一城一企”城燃化整合。他要求，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極配合，為管理提升諫言諫策，確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效；二是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，下大力氣、下深功夫優(yōu)化管控，控制風(fēng)險(xiǎn)，打好改革創(chuàng)新兩場(chǎng)硬仗；三是找差距補(bǔ)短板，基于公司目前管理現(xiàn)狀，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，全面提升公司整體管理水平。

本次會(huì)議邀請(qǐng)了第三方咨詢公司劉永湘老師作專題輔導(dǎo)，通過(guò)對(duì)管理機(jī)制創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行講解，結(jié)合相關(guān)案例，就優(yōu)化提升公司管理效能提出工作方案。

本次管理系統(tǒng)提升活動(dòng)已經(jīng)拉開帷幕，公司全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)開展管理提升活動(dòng)的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，聚力奮進(jìn)，以本次管理提升活動(dòng)為契機(jī)，提高自身管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)管理支撐。