日照公路養(yǎng)護有限公司隸屬于日照交通能源發(fā)展集團，按照日照市委市政府公路養(yǎng)護體制改革精神于2017年6月20日注冊成立，注冊資本4500萬元。設(shè)綜合部、財務(wù)審計部、養(yǎng)護工程部、經(jīng)營預(yù)算部4個部室，東港、嵐山、莒縣和五蓮4個養(yǎng)護中心，1個工程分公司，1個綠化分公司，全市布設(shè)10個養(yǎng)護工區(qū)。
2020年，完成產(chǎn)值2.08億元，實現(xiàn)營收1.7億元，利潤589萬元，上繳稅款290萬元。
一、以推開“六化”模式為動力，日常養(yǎng)護水平再提升
1.日常保潔機械化。實施以機械為主、人工為輔的日常保潔模式，單發(fā)動機濕式快速道路清掃車添置到12臺，基本實現(xiàn)了清掃車覆蓋所有路段。在漏灑揚塵嚴重路段，創(chuàng)新使用智能噴淋方式，降低了空氣污染指數(shù)。圓滿完成了迎國檢、文明城市復(fù)核驗收、省市觀摩會、環(huán)保整治等各項保障任務(wù)，獲得集團“2020年度創(chuàng)城工作先進集體”榮譽稱號。
2.預(yù)防性養(yǎng)護常態(tài)化。結(jié)合各路線實際情況及時進行灌縫、貼縫工作，將病害處理在發(fā)展初期，滯緩病害發(fā)展，節(jié)約了養(yǎng)護費用，全年累計完成灌、貼縫41萬延米。
3.小修施工專業(yè)化。新添置熱再生綜合挖補車1臺，零星坑槽采用熱再生綜合挖補車快速修補，大面積坑槽專業(yè)隊伍挖補，雨后坑槽各養(yǎng)護中心工區(qū)及時搶修墊補，沿線交通設(shè)施專職隊伍維護，提高了效率，降低了成本，保障了公路安全暢通。全年累計完成坑槽挖補10.7萬余平方米，整修路肩2000余公里，施劃標線1.3萬余平方米，維修護欄5000余米，維護標志標牌1000余個。
4.綠化管護科學(xué)化。適時對道路兩側(cè)苗木進行補植、養(yǎng)護，對路肩、邊坡雜草進行清除，共補植各類苗木5萬余棵，綠化修剪500余公里。
5.養(yǎng)護管理規(guī)范化。建立內(nèi)業(yè)、外業(yè)相結(jié)合的規(guī)范化管理體系，出臺《普通國省道日常養(yǎng)護管理辦法》、《公路養(yǎng)護管理考核辦法》等規(guī)章制度，提高了工作效率。
6.應(yīng)急保障迅捷化。落實24小時值班和報告制度，遇強降雨降雪等惡劣天氣，及時出動，晝夜作戰(zhàn)，保障了國省道安全暢通，全年共清理邊溝500余公里，疏通涵洞230余座，撒布防滑沙3600余立方，融雪劑350余噸。按照集團安排，加班加點完成了北京路、青島路、山海路、迎賓路丹陽路跨線橋等市區(qū)道路除雪防滑任務(wù)，保障了市民出行安全。
二、以打造精品工程為目標，工程項目建設(shè)拼出新速度
1.嵐羅高速一合同段交安工程。全線第一個全面完成交安工程施工，共完成波形梁護欄130余公里，高強護欄1700余米，雙組份標線4.5萬余平方米，交通標志1000余套，聲屏障8300余米。
2.大中修工程。313省道日滕線莒縣下袁官莊至陵陽中學(xué)段中修工程、342國道日鳳線莒縣西環(huán)路至沂水界段大修工程，均提前60天交工，得到了業(yè)主及社會各界的充分肯定。
3.交安、綠化及其他工程項目。完成了普通國省道生命安全防護，廈門路北延開發(fā)區(qū)段，空港園區(qū)路網(wǎng)，臨沭、五蓮、東港農(nóng)村公路等交安、綠化工程項目，完成標志標牌2000余個，標線9.2萬平方米，波形護欄6.2萬余米，路燈500余盞，栽植綠化苗木46萬余棵。
三、以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，基礎(chǔ)性工作邁上新臺階
1.黨的建設(shè)。完善基層黨組織，強化政治理論學(xué)習(xí)，規(guī)范黨組織生活，落實“三會一課”制度，公司及各中心組織開展集體學(xué)習(xí)50余次、黨課19次，主題黨日60余次。發(fā)展入黨積極分子14人，預(yù)備黨員5名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人。開展“黨建引領(lǐng)國企攻堅”活動，設(shè)立黨員養(yǎng)護示范路4段，黨員養(yǎng)護示范點1個。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，到社區(qū)走訪慰問，參與社區(qū)疫情防控，共計80余人次。公司派出兩人參加“加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作隊”莒縣總隊店子集街道小隊，為城口村安裝安全護欄，獲贈“心系百姓辦實事，為民服務(wù)解難題”錦旗一面。
2.廉潔建設(shè)。積極配合集團紀委開展各項工作，召開黨風廉政建設(shè)會議，學(xué)習(xí)貫徹上級精神，組織開展“清風講堂”廉政教育和“清廉工地”建設(shè)活動，強化一線廉政建設(shè)，簽訂廉政承諾書，筑牢廉政防線，營造了風清氣正的工作氛圍。
3.安全生產(chǎn)。落實安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”制，加強安全生產(chǎn)標準化管理，嚴格要求施工現(xiàn)場按規(guī)范設(shè)置安全設(shè)施和標志牌，作業(yè)車輛懸掛安全警示標志。嚴格安全技術(shù)交底制度，強化特殊時段和重點部位的安全監(jiān)管，開展安全檢查40余次，獲得集團“2020年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。
4.隊伍、制度建設(shè)。踴躍參加集團組織的各種活動，積極組織干部職工無償獻血6人次。吳儀同志到市審計局協(xié)調(diào)工作組工作期間表現(xiàn)優(yōu)秀，收到集團感謝信。修訂完善了《工程勞務(wù)分包招標采購管理辦法》、《物資（小型機具）采購管理辦法》和《機械設(shè)備管理辦法》等20余項規(guī)章、制度、辦法。優(yōu)化組織架構(gòu)，增設(shè)了安全環(huán)保部，培訓(xùn)安全人員50余人次。進一步完善了薪酬考核體系，形成機關(guān)部室、養(yǎng)護中心、分公司、工區(qū)，縱向到底、橫向到邊的立體考核體系。
5.資質(zhì)提升。激勵全體干部職工考取與公路、交安、綠化、養(yǎng)護、市政等施工相關(guān)的資格證書，組織30余人參加安全生產(chǎn)管理人員（ABC三類）培訓(xùn)，20余人參加電工、焊工、架子工、信號工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書，公司取得了安全生產(chǎn)許可證；組織公路施工員、造價員、鋼筋工、混凝土工、測量員、公路養(yǎng)護工等培訓(xùn)70余人次，并取得了相應(yīng)資格證書，為增項交安資質(zhì)做好了基礎(chǔ)工作。
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