5月13日,集團(tuán)服務(wù)開發(fā)公司舉辦企業(yè)目標(biāo)管理知識講座,集團(tuán)相關(guān)部室、公司應(yīng)邀參加。
此次培訓(xùn)邀請新加坡慧橋管理咨詢有限公司董事長李志明教授現(xiàn)場授課,根據(jù)集團(tuán)亮劍文化“五彩亮劍”,參訓(xùn)人員分成劍柄隊、劍刃隊、劍鞘隊、劍脊隊、劍穗隊五個方隊,以小組比賽的形式進(jìn)行。
李教授從公司目標(biāo)、KPI設(shè)置、行動目標(biāo)計劃等方面入手,以什么是績效、如何實現(xiàn)業(yè)績增長、平衡計分的四個維度等方面展開,就企業(yè)如何制定合理、高效、可執(zhí)行的發(fā)展目標(biāo),掌握目標(biāo)管理的實際操作方法,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)闡述。參訓(xùn)人員結(jié)合工作實際,列出各自工作范疇的KPI目標(biāo)和具體行動方案。最終,各組成員凝心聚力、共同協(xié)作,完成了一個又一個問題挑戰(zhàn),通過激烈角逐,劍脊隊奪冠。
此次培訓(xùn),加深了參訓(xùn)人員對企業(yè)目標(biāo)管理的了解和把握,對引導(dǎo)員工細(xì)化工作目標(biāo),壓實攻堅責(zé)任,提升公司管理效率和高質(zhì)量發(fā)展具有促進(jìn)作用。