今年以來，日照交通能源集團(tuán)服務(wù)開發(fā)有限公司創(chuàng)新建立以“學(xué)習(xí)知廉、教育敬廉、監(jiān)督促廉、文化潤廉”為內(nèi)容的“四位一體”廉政教育體系，筑牢干部員工廉潔自律底線，在公司營造了風(fēng)清氣正的氛圍。
學(xué)習(xí)知廉，學(xué)思踐悟強(qiáng)黨性
充分利用專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市紀(jì)委會議和集團(tuán)相關(guān)文件精神，組織干部職工觀看《黨風(fēng)廉政教育微課堂》，通過“學(xué)、聽、看、談”，深入談思想、講體會，推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走。
教育“敬廉”，明鑒得失守底線
將警示性、震懾性、教育性有機(jī)結(jié)合，使教育“看得見，摸得著”。組織觀看《失守的青春》《扣好廉潔從政的“第一?？圩印薄返染窘逃?，增強(qiáng)干部職工廉潔從業(yè)意識，提升拒腐防變“免疫力”。開展酒駕醉駕專題警示教育活動，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識酒駕醉駕的嚴(yán)重危害，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，從根源上杜絕“酒駕醉駕”事件的發(fā)生。
監(jiān)督“促廉”，建章立制筑堤壩
修訂公司《合同管理辦法》《采購管理辦法》，加強(qiáng)招標(biāo)采購、合同管理等重要環(huán)節(jié)的管控。強(qiáng)化責(zé)任意識，擰緊廉政“緊箍咒”，梳理廉政風(fēng)險點(diǎn)，排查公司內(nèi)部經(jīng)費(fèi)管理、招標(biāo)采購、銷售運(yùn)營、固定資產(chǎn)管理等領(lǐng)域存在的廉政風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，查找供應(yīng)商準(zhǔn)入、合同管理、物資采購等環(huán)節(jié)存在的突出問題，從源頭筑牢防腐高墻。
文化“潤廉”，豐富內(nèi)涵育風(fēng)尚
深度挖掘廉潔文化，以陣地品牌拓展廉潔文化建設(shè)廣度。在公司內(nèi)部開展“清風(fēng)傳家”教育，推動形成“人人來參與，個個受教育，事事守規(guī)矩”的氛圍。引導(dǎo)干部職工積極參與“我的家風(fēng)故事”征文活動，職工撰寫的家風(fēng)故事《忠厚傳家久 詩書繼世長》在集團(tuán)《清風(fēng)警鑒》發(fā)表，積極傳播廉潔正能量。
（轉(zhuǎn)自大眾報業(yè)·齊魯壹點(diǎn)）
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