集團(tuán)“大干100天、決勝四季度”工作會議結(jié)束后，日照汽車站高度重視，組織全體中層管理人員召開貫徹落實(shí)會議，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保會議精神落實(shí)到位。
一、主動作為，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升
要求調(diào)度中心細(xì)化工作任務(wù)，積極開辟班線及過路車中途站點(diǎn)進(jìn)站，提質(zhì)增效；主動聯(lián)系因車站搬遷后距離過遠(yuǎn)另尋其他渠道發(fā)貨的老客戶，為其提供力所能及的優(yōu)惠和服務(wù)，動員他們繼續(xù)回到車站發(fā)貨；加強(qiáng)與交通主管部門的溝通，爭取政策以及執(zhí)法部門支持，成立站外督查小組，與交通主管部門合力杜絕站外上客、上貨，規(guī)范客運(yùn)市場。
二、積極探索，推進(jìn)便民服務(wù)走深走實(shí)
將拓展產(chǎn)業(yè)與便民服務(wù)相結(jié)合，與神州租車、一嗨租車簽訂合作協(xié)議，車站提供場地支持，將共享租車服務(wù)延伸至車站停車場，讓旅客下了客車上轎車，解決了服務(wù)旅客“最后一公里”的問題；聚焦群眾需求，全面升級日照路公交首末站車站班車?？奎c(diǎn)的功能，在滿足北去、西行旅客乘車需求的基礎(chǔ)上，新增售日照汽車站全線票、旅游包車、長途問詢等服務(wù)功能，大大節(jié)約旅客前往日照西站乘車的“時間成本”，感受“便民、利民、為民”的全新服務(wù)體驗(yàn)。
三、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保安全、防疫工作萬無一失
抓好疫情防控及各時段安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照雙體系要求進(jìn)行公司安全建設(shè)，杜絕安全事故發(fā)生，確保安全工作始終處于受控狀態(tài)，守住不出現(xiàn)安全事故的底線；持續(xù)完善疫情防控工作方案，嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)最新防疫通知，加強(qiáng)與省、市各車站、車屬公司的聯(lián)系，實(shí)時掌握各省、市防疫政策情況，確保旅客乘車安全，嚴(yán)格到站旅客“落地檢”，查驗(yàn)健康碼、行程碼、場所碼、測體溫、出站登記等各工作流程，做好了閉環(huán)管理。
咬定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，四季度是沖刺季、決勝季，日照汽車站將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨委各項(xiàng)部署，發(fā)揚(yáng)“拼”的精神、強(qiáng)化“闖”的勁頭，堅(jiān)決打好收官戰(zhàn)，力爭完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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