3月15日，集團黨委書記、董事長金立柱帶隊督導推進廈門路項目建設，黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥，黨委委員、副總經(jīng)理林棟，各子公司、集團各部室負責同志參加活動。
金董事長實地查看了廈門路北延、廈門路南延項目建設全線，聽取了情況介紹，了解了制約推進的困難和問題。在廈門路南延特大橋施工現(xiàn)場，召開了現(xiàn)場推進會，金董事長對項目進度表示滿意，就加快推進項目建設，提出四項要求：一是要堅持問題導向，倒逼責任落實，吸取工作教訓，主動靠上，專人負責，加快協(xié)調推進征地拆遷等工作，解決制約工程進展的問題難點，確保按期竣工通車。二是要抓住天氣回暖的有利時機，用好用實時間這個最寶貴的“稀缺資源”，對標中鐵二十三局，按照既定的時間節(jié)點，科學制定計劃，合理安排工期，開展勞動競賽，用實干交出一份滿意答卷。三是要增強安全意識，做好防護措施，確保安全生產(chǎn)。四是要加大宣傳力度，展示集團良好的社會形象。
“一分部署，九分落實”。為深入落實全省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會精神，唱響“創(chuàng)新、落實”工作主旋律，近期，集團主要領導將帶隊對8個子公司的重點項目分別進行“精準督查”，重實地、察實情、見實況，現(xiàn)場匯報點評，壓實工作責任，幫助解決問題，加快項目建設，確保圓滿完成全年各項任務目標。
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