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9月6日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盛余祥召集9月份總經(jīng)理辦公會議，副總經(jīng)理劉為棠、袁玉波，財務(wù)總監(jiān)劉雅琴出席會議，集團(tuán)相關(guān)部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報了集團(tuán)8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，項目資金回籠情況，項目管理推進(jìn)情況，重點(diǎn)工作督查推進(jìn)情況，安排部署了下一步生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。會上，各子公司匯報了8月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題和9月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評，部署了相關(guān)工作。

盛總在講話中，明確了集團(tuán)當(dāng)前工作重點(diǎn)：

一是要做好建國70周年、建市30周年等重大節(jié)慶的安全、環(huán)保等工作。

二是要抓好資金回籠工作，確保各項目資金回籠關(guān)鍵環(huán)節(jié)按期完成。

三是要提前謀劃布局好2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作，“走出去”開拓外部市場，開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。

四是要加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核，提升集團(tuán)經(jīng)營管理水平。

 

就各子公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，盛總強(qiáng)調(diào)：

1、建設(shè)公司

要詳細(xì)梳理各項目存在的問題和制約因素，制定切實可行的計劃措施，加快推進(jìn)工程進(jìn)度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

2、材料公司

要加強(qiáng)管理，提質(zhì)增效，打好銷售牌。

3、規(guī)劃設(shè)計公司

要積極開展檢測中心資質(zhì)申報相關(guān)工作。

4、投資公司

要抓細(xì)抓精，完善產(chǎn)品品類，靠質(zhì)量贏得市場。

5、置業(yè)公司

要明確頤養(yǎng)公寓運(yùn)作模式，做好項目營銷。

6、養(yǎng)護(hù)公司

要抓好小修保養(yǎng)、大中修工程安全管理工作。

7、路吉公司

要進(jìn)一步規(guī)范各個石子廠生產(chǎn)銷售工作，加強(qiáng)安全環(huán)保，打造規(guī)范化廠區(qū)。

8、服務(wù)區(qū)運(yùn)營公司

要探索運(yùn)營模式，做好市場培育，打造服務(wù)品牌。