編者按：
集團重點項目觀摩暨半年工作總結會議的成功召開，吹響了“奮力奪取集團公司全年任務目標新勝利”的“集結號”，尤其是推進“人員聚合、資源整合、產(chǎn)業(yè)融合、文化耦合”四個進程；發(fā)展“大交通、大能源、大智造、大健康”四大產(chǎn)業(yè)；實施“產(chǎn)業(yè)強企、項目亮企、市場立企、民生和企、改革興企、管理活企”六大工程的一系列謀篇布局的重要論述，更是為集團高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。近期，集團公眾號開設專欄，將集中反映各公司在生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場創(chuàng)造的優(yōu)異業(yè)績，以及為實現(xiàn)全年任務目標所采取的先進經(jīng)驗做法。
交通是興國之要、強國之基，近年來，隨著“交通強國”戰(zhàn)略的深入推進，作為交通建設“主力軍”，集團建設公司責無旁貸，公司廣大干部職工投身交通設施建設一線，用一個個精品項目擦亮了品牌。
上半年，建設公司四大市場精耕深作，展現(xiàn)新成效。工程項目經(jīng)營市場成績斐然，先后中標313省道大中修、五蓮山海風情綠道、嵐山疏港高速公路、臨港區(qū)城建道路、北京路維修改造等10余個項目，累計中標金額21.75億元，穩(wěn)固了老市場，開拓了新市場。
在穩(wěn)固傳統(tǒng)交通投資項目建設的同時，交通新基建也駛入“快車道”，建設公司積極投身新技術應用、智慧交通項目等方面，形成了發(fā)展的新動能。智慧工地產(chǎn)品市場蓄勢待發(fā)，系統(tǒng)實現(xiàn)迭代升級，產(chǎn)品日趨成熟完善；在濟高高速安裝的二代取樣檢測設備，使用效果良好，受到省交通廳、山東高速、中交規(guī)劃院等行業(yè)領導專家一致好評。交發(fā)商砼銷售市場成績喜人，從取得資質(zhì)到培育成立子公司，從單站運作到擴展為雙站雙區(qū)，“交發(fā)商砼”的品牌已逐漸為行業(yè)所熟悉，為客戶所認可。設備物資租賃市場穩(wěn)固前行，充分發(fā)揮自有設備先進優(yōu)勢，充分發(fā)揮拌合站布局和穩(wěn)定優(yōu)勢，上半年完成機械、周轉(zhuǎn)材租賃及混合料銷售2000余萬元，實現(xiàn)了挖潛增效。
道阻且長，行則將至。受疫情影響，公路工程參建門檻提升，投標市場開放度降低。面對競爭激烈的市場格局，建設公司發(fā)展的方向沒有變，使命任務沒有變，建設標準沒有變，繼續(xù)堅持項目亮企，推進戰(zhàn)術，確保重點工程建設項目快速推進，工期提前、技術領先、效益突出。
高速公路項目創(chuàng)品牌、出效益。新臺、濟高兩個在建高速公路項目，打好“穩(wěn)抓穩(wěn)打，節(jié)點控制”的陣地戰(zhàn)，打造高速公路精品工程，新臺項目確保12月竣工通車；濟高高速項目年內(nèi)完成建設任務；疏港高速項目盡快做好項目前期工作，抽調(diào)精干班組入場。
市內(nèi)工程壓縮工期、樹形象。立足“干一個項目，培養(yǎng)一支精干的隊伍，打磨一套規(guī)范的施工模式”，切實促進市內(nèi)工程質(zhì)量、管理雙提升。S313大中修工程項目按照“流水作業(yè)、按序推進”的運動戰(zhàn)戰(zhàn)略，打造養(yǎng)護大中修示范工程，10月份竣工通車。淄博路地道連通工程采取“多點開發(fā)，齊頭并進”的殲滅戰(zhàn)，打造市政公用項目示范工程，鞏固市內(nèi)市政工程領域，二期車行主體已于7月份完成。
市外工程拓市場、謀利潤。臨港區(qū)項目采取“多種方式，靈活機動”的全覆蓋戰(zhàn)略，打造市外工程示范項目，鞏固臨沂市場，8月份全部竣工通車。
草木蔓發(fā)，春山可望。建設公司將繼續(xù)圍繞集團中心工作，服務交通能源發(fā)展大局，盤點好全年任務，調(diào)度好主要指標，握指成拳，趁勢而上，加壓奮進，以最高標準、最佳狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效完成年度建設任務，為打造交通能源一體化綜合性骨干集團作出新的更大貢獻。
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