4月12日，集團召開2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團黨委書記、董事長金立柱出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王夫成主持會議，外部董事韓立明、張宗坤、馬繼軍、安兆杰，集團領(lǐng)導(dǎo)李志峰、吳玉峰、袁玉波、王文博、何茂亮、楊杰、張善愛、田海文出席會議。
會議通報集團2022年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務(wù)指標完成情況，聽取了18家公司生產(chǎn)情況匯報，查擺了存在問題，分析了發(fā)展形勢，安排部署了下一步重點工作。
金立柱在講話中充分肯定了一季度工作成績，就下一步重點工作提出要求。
一要打好經(jīng)營發(fā)展攻堅戰(zhàn)，搶抓大干快上的黃金季節(jié)，加快推進交通基建、材料經(jīng)營、智能制造等項目，高效保障公交運行、燃氣供應(yīng)、服務(wù)開發(fā)等工作。
二要打好市場開拓突圍戰(zhàn)，發(fā)揮好交通基建龍頭優(yōu)勢，堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，保障集團可持續(xù)發(fā)展；要實施電商市場行動，開拓產(chǎn)品銷售渠道。
三要打好項目為王主動戰(zhàn)，秉承“開放、包容、利他”理念，前瞻布局人工智能、細胞醫(yī)療、無人駕駛等高端產(chǎn)業(yè)，加快公司上市步伐，打造更多的“專精特新”“小巨人”。
四要打好資金保障持續(xù)戰(zhàn)，用好AA+信用評級，建設(shè)財務(wù)共享中心，發(fā)揮業(yè)財融合功能，優(yōu)化資產(chǎn)管理和采購信息平臺。
五要打好基礎(chǔ)夯實提升戰(zhàn)，把牢國之大者“提站位”，強化政治引領(lǐng)“把方向”，嚴守紀律規(guī)矩，抓實安全生產(chǎn)，全面加強企業(yè)管理和內(nèi)控體系建設(shè)。
金立柱強調(diào)，集團全體干部員工要強化責(zé)任意識，躬身入局、激情擔(dān)當(dāng)；要強化效率意識，雷厲風(fēng)行、早緊快實；要強化答卷意識，具體深入、落細落地，確保各項任務(wù)有序推進、到點交賬。
王夫成在主持會議時強調(diào)，各公司要迅速傳達會議精神，明確工作目標，細化分解任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力；要強化督導(dǎo)考核，加強統(tǒng)籌、壓茬推進，確保圓滿完成第二季度及全年任務(wù)目標。
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