8月5日，集團(tuán)召開派駐監(jiān)事半年工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長金立柱出席會議并講話，集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)惠鵬主持會議，派駐公司負(fù)責(zé)人、派駐監(jiān)事、監(jiān)事會辦公室負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議聽取了派駐監(jiān)事工作匯報、監(jiān)事辦公室半年工作總結(jié)，查擺了工作中的問題困難，安排部署了下一步重點工作。指出，完成集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)既需要各公司負(fù)責(zé)同志踔厲奮進(jìn)，更需要各派駐監(jiān)事發(fā)揮監(jiān)督檢查職責(zé)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)監(jiān)事力量。
金立柱同志強(qiáng)調(diào)：
要提高思想認(rèn)識，堅持黨建引領(lǐng)。派駐監(jiān)事要始終把政治建設(shè)擺在第一位，加強(qiáng)黨性鍛煉和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新理念、科學(xué)方法，守好“責(zé)任田”，站好“服務(wù)崗”，發(fā)揮監(jiān)督職能。
要完善制度建設(shè)，提升工作效能。建立程序規(guī)范、評價操作規(guī)范、檢查報告規(guī)范和成果運(yùn)用規(guī)范的監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)，把制度履行轉(zhuǎn)化為思想和行動自覺。
要健全監(jiān)督機(jī)制，建立監(jiān)督閉環(huán)。派駐監(jiān)事要認(rèn)清形勢、正視壓力、創(chuàng)新方法，突出“融資、銷售、管理”三大成本管控，重點圍繞項目合同簽訂、工程項目結(jié)算、應(yīng)收帳款清收，想出金點子，拿出好招數(shù)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
要提升履職能力，助力公司發(fā)展。集團(tuán)監(jiān)事辦、派駐監(jiān)事和派駐公司要自我加壓、創(chuàng)新機(jī)制、抓好落實，以高度的工作責(zé)任感完成集團(tuán)黨委賦予的使命和任務(wù)，確保完成集團(tuán)公司各項經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
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