9月6日，集團公司總經(jīng)理盛余祥主持召開大干200天工程專題調(diào)度會議，副總經(jīng)理袁玉波出席會議，建設公司主要負責同志、設計院相關負責同志、集團相關部室參加會議。
會議聽取了工程建設四化管理、廈門路、204國道、222省道、項目決算與結算、預制場和拌合站等相工作情況匯報。就下一步的工作，盛余祥總經(jīng)理提出三項要求：一是要加快推進工程建設四化管理工作，推動智慧工地建設，盡快確定項目管理系統(tǒng)第二階段招標方案和系統(tǒng)需求，確定設計、監(jiān)理平臺方案。二是要加快推進廈門路、204國道、222省道工程建設，分析關鍵制約點，找出解決方案，確保項目如期完成。三是要將有關項目推進情況納入績效考核，嚴格按照既定節(jié)點時間完成結算。
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