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9月18日，集團(tuán)公司“全力大干一百天 決戰(zhàn)決勝四季度”工作動(dòng)員會(huì)議召開，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)金立柱主持會(huì)議并作動(dòng)員講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盛余祥、林棟、劉為棠、秦泗收、袁玉波、劉雅琴出席會(huì)議并結(jié)合各自工作安排部署了工作任務(wù)，各子公司、集團(tuán)各部室主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

金董事長(zhǎng)在講話中指出，年初制定的任務(wù)目標(biāo)是否能夠順利完成，影響著集團(tuán)的業(yè)績(jī)、個(gè)人的利益，關(guān)系著企業(yè)的信用和社會(huì)責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。各子公司、各部室要切實(shí)增強(qiáng)壓力感和危機(jī)感，進(jìn)一步明確目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)信心，迅速掀起大干快上的局面，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。就下一步的工作，金董事長(zhǎng)要求要樹立信心、抓好落實(shí)、做好動(dòng)員，突出重點(diǎn)、加快節(jié)奏、提高效率，科學(xué)合理安排調(diào)度各項(xiàng)工作，克服各種困難，確保順利實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。一是建設(shè)公司要關(guān)死后門，倒排工期，確保206國(guó)道、222省道和機(jī)場(chǎng)高速年底前建成通車，確保廈門路、204國(guó)道繞城段全面開工。同時(shí)，要深入總結(jié)銑刨料循環(huán)利用技術(shù)，申報(bào)科技成果。要加快支架搭建、橋面鋪裝進(jìn)度，全力推進(jìn)迎賓路快捷路工程施工進(jìn)度，確保完成全年產(chǎn)值目標(biāo)。二是材料公司要繼續(xù)加大工作力度，確保服務(wù)區(qū)項(xiàng)目開工建設(shè)、確保與沃鐳合作項(xiàng)目簽約落地、確保開工生產(chǎn)第二臺(tái)拌合站。三是設(shè)計(jì)院要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)效益意識(shí)，加快推進(jìn)欠款回收工作，全力推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)工作；要注重培養(yǎng)大師，鍛煉人才，不斷提升設(shè)計(jì)水平。四是投資公司要做好統(tǒng)籌銜接，確保鐵路基金10月底之前到位、公路港項(xiàng)目10月份開工建設(shè)、預(yù)制廠有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。五是養(yǎng)護(hù)公司要做好日常養(yǎng)護(hù)工作，盡快組建養(yǎng)護(hù)工程公司，不斷拓展養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。六是置業(yè)公司要繼續(xù)加大工作力度，確保市醫(yī)院合作項(xiàng)目開工建設(shè)、市北電子家電產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目按期完成、莒縣大班額項(xiàng)目快速推進(jìn)。七是路吉公司要加快推進(jìn)石子廠復(fù)工，確保原材料供應(yīng)。同時(shí)，金董事長(zhǎng)還對(duì)集團(tuán)各部室重點(diǎn)工作作了安排部署，要求盡快形成“黨建、廉政、質(zhì)量、安全、管理、文化”六大體系。

盛總在講話中，要求全力加快206國(guó)道、222省道、機(jī)場(chǎng)高速，深圳路、廈門路三期、204繞城等工程建設(shè)，千方百計(jì)解決原材料問題，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；要明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、列出進(jìn)度條，全力推進(jìn)橋梁、設(shè)計(jì)、監(jiān)理資質(zhì)的申報(bào)升級(jí)工作；要加快推進(jìn)PPP項(xiàng)目工作，確保上下信息暢通，內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)高效；要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目管理，推進(jìn)工程“四化”管理，不斷提高工程管理水平。

會(huì)議號(hào)召各子公司、各部室要盡快召集專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，盡快形成大干快上的高潮，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。