為貫徹落實省市關(guān)于安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重體系建設(shè)的統(tǒng)一部署，為進一步推進集團應(yīng)急預案體系的深入開展，集團副總經(jīng)理袁玉波于11月13日下午組織各子公司召開了雙體系建設(shè)暨應(yīng)急預案編制推進會議。
袁總強調(diào)，各子公司一定要提高認識，高度重視雙體系建設(shè)，雙體系工作就是落實全員安全生產(chǎn)責任制，每位從業(yè)人員一定要識別自身崗位的風險，了解如何防控風險及如何更好的履行安全職責。雙體系成果要與實際緊密結(jié)合，防止“兩張皮”現(xiàn)象發(fā)生。各子公司要成立組織機構(gòu)，明確職責，按照步驟開展，形成主要負責人支持、分管負責人具體抓，部室落實推進，全員參與的雙體系工作格局。
袁總要求，各子公司要繼續(xù)加強全員安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)培訓工作，提升從業(yè)人員安全技術(shù)、安全管理水平。各子公司要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，對當前的安全生產(chǎn)工作進行再動員、再部署、再檢查，進一步完善應(yīng)急預案體系建設(shè)，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生，確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標。
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